Blog
Yapay Zeka ve İK: Doğru Aracı Seçmek
Günümüzde İnsan Kaynakları departmanları, teknolojinin sunduğu pek çok farklı çözümden faydalanma olanağına sahip. Bu farklı çözümler yeni kapılar açsa da, şirket için en doğru ve gerekli olanı ayırt etmek her geçen gün daha zor oluyor. İK’da başarılı bir teknolojik dönüşümün sırrı, en gelişmiş aracı seçmek değildir. Şirketin kültürü, liderlik modeli, organizasyon yapısı ve büyüme hedefleri […]
Yapay Zeka ve İK: Dönüşümün Eşiğinde İnsan
Bugün iş dünyasında en çok duyulan kaygıların başında, yapay zekanın insanların yerini alacağı düşüncesi geliyor. Birçok rolün ortadan kalkacağı, kararların sadece algoritmalar tarafından verileceği ve insan ilişkilerinin yerini mekanik süreçlerin alacağı korkusu, İnsan Kaynakları departmanlarında da haklı bir endişe yaratıyor. Ancak bu noktada asıl soru şudur: Bu korkular kimler için geçerli? Yapay zeka liderliği eğitimlerinde […]
Psikolojik Güvenlik: Konfor mu Cesaret mi?
İş yerinde psikolojik güvenlikten söz edildiğinde, gözümüzde herkesin birbirine gülümsediği, herkesin birbirine “katıldığı”, kırılganlıkların saklandığı yüzeysel bir nezaket iklimi mi canlanıyor? Psikolojik güvenlik, konfor sandığımız o sessizlik, o steril uyum ortamı mı? Amy Edmonson’ın tanımıyla psikolojik güvenlik, bireylerin cezalandırılma korkusu olmadan fikirlerini ifade edebildikleri, soru sorabildikleri ve hata yapabildikleri bir ortamdır. Bu ortam, her fikrin […]
“İyi İnsan” Maskesi Altındaki Etkisiz Liderlik
Liderlik denildiğinde akla ilk gelen kavramlar genellikle ilham vermek, yol göstermek, geliştirmek, tutarlı olmak ve güven yaratmaktır. Hepimiz bu niteliklere sahip liderlerle çalışmayı arzularız. Peki ya bu niteliklerin yokluğu her zaman açıkça fark edilmiyorsa? Ya bazı liderler, destekleyici gibi görünürken aslında hiçbir gelişim sağlamıyorsa? Bazı liderlik sorunları gürültülü gelir, hızlıca fark edilir. Ama bazıları zarifçe […]
Girişimin Ruhunu Bozmadan İK Kurmak Mümkün mü?
Start-up’lar, belirsizlik içinde yeni bir fikri hayata geçirmeye çalışan, sınırlı kaynaklarla hızlı büyümeyi hedefleyen yapılar. Esnek ve dinamik olmak en büyük avantajlarıdır; ancak sistem ve süreçlerin henüz oturmamış olması, belli bir büyüklüğe ulaşıldığında işleri zorlaştırabilir. Genellikle ürün geliştirme, ekip kurma ve pazara çıkma gibi kritik adımlar aynı anda atılır ve insan kaynakları yönetimi çoğu zaman […]
O Masada Olmak İstemiyorum
Sevdiğin bir işi yapıyorsun.İyi bir ekibin var.Liderlik potansiyelin, katkıların, etki alanın büyük.Ama bir noktada bir şey fark ediyorsun: Yükselmek istiyorsun ama burada değil. Bu farkındalık genelde sancılıdır. Çünkü bir yandan emek verdiğin kurumdan, işinden, ekibinden kopmak istemezsin. Ama diğer yandan, ait olmadığın bir kültürde daha fazla kalmanın kendine ihanet olduğunu da bilirsin. İşte bu, günümüzde […]